Pelatihan dan Penerapan Digital Marketing untuk Pemberdayaan UMKM

Penulis

  • Vega Fakhirah Dafa Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Penulis
  • Agneta Prihastuti Lestarisiwi Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Penulis
  • Muhammad Fatih Alfalah Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Penulis
  • Muhammad Dziaul Hilal Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Penulis
  • Andri Hermawan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Penulis
  • Mita Amelia Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Penulis

Kata Kunci:

UMKM, COVID-19, media sosial, brand identity, protokol kesehatan

Abstrak

Pandemi COVID-19 berdampak signifikan pada sektor Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Indonesia, termasuk UMKM Banten Oblong di Serang, Banten. Penurunan omzet dan gangguan distribusi bahan baku menjadi tantangan utama bagi UMKM selama pandemi. Program Kuliah Kerja Nyata (KKN) Berbasis Teknologi yang dilaksanakan oleh Universitas Muhammadiyah Yogyakarta bertujuan untuk membantu UMKM beradaptasi dan bertahan melalui penerapan teknologi. Program ini mencakup sosialisasi pemanfaatan media sosial untuk pemasaran, workshop multimedia untuk pembuatan konten, peningkatan brand identity, dan penerapan protokol kesehatan di tempat kerja. Hasilnya, UMKM mampu memperluas jangkauan pemasaran melalui platform digital, meningkatkan keterampilan dalam pembuatan konten visual, serta memperkuat citra merek dan kepatuhan terhadap protokol kesehatan. Program ini membuktikan pentingnya inovasi teknologi dalam mendukung keberlanjutan UMKM di tengah tantangan pandemi.

Referensi

[1] B. Arianto, “Dampak Pandemi COVID-19 terhadap Perekonomian Dunia,” J. Ekon. Perjuangan, vol. 2, no. 2, pp. 106–126, 2020, doi: 10.36423/jumper.v2i2.665.

[2] R. Rosita, “Pengaruh Pandemi Covid-19 Terhadap UMKM Di Indonesia,” J. Lentera Bisnis, vol. 9, no. 2, pp. 109–120, 2020, doi: 10.34127/jrlab.v9i2.380.

[3] Y. Sumarni, “Pandemi COVID-19: Tantangan Ekonomi dan Bisnis,” J. Ekon. dan Perbank. Syariah, vol. 6, no. 2, pp. 46–58, 2020.

[4] F. Emiliani, R. Sabilla, R. Suhandito, N. N. Muchibbah, R. Nurmahfidhoh, and M. A. F. Habib, “Analisis Pemberdayaan UMKM pada Masa Pandemi COVID-19,” SOSEBI J. Penelit. Mhs. Ilmu Sos. Ekon. dan Bisnis Islam, vol. 1, no. 1, pp. 83–94, 2021.

[5] A. Amri, “Dampak COVID-19 Terhadap UMKM di Indonesia,” J. Brand, vol. 2, no. 1, pp. 123–130, 2020, [Online]. Available: https://www.academia.edu/42672824/Dampak_Covid-19_Terhadap_UMKM_di_Indonesia

[6] L. Hanim, E. Soponyono, and M. Maryanto, “Pengembangan UMKM Digital di Masa Pandemi COVID-19,” in Prosiding Seminar Nasional Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, 2021, vol. 2, no. 1, pp. 30–39.

[7] W. C. Anggraeni, W. P. Ningtiyas, and M. Alimah, “Kebijakan Pemerintah Dalam Pemberdayaan UMKM Di Masa Pandemi Covid-19 Di Indonesia,” J. Gov. Polit., vol. 3, no. 1, pp. 47–65, 2021.

[8] T. A. Nugroho and F. C. Azzahra, “Pemanfaatan Instagram Sebagai Media Promosi Social Commerce Usaha Bro.Do,” J. Pustaka Komun., vol. 5, no. 1, pp. 136–149, 2022, doi: 10.32509/pustakom.v5i1.1883.

[9] C. T. Oktarisa, “Penggunaan Instagram Sebagai Media Promosi Perpustakaan Universitas Gadjah Mada,” JIMR J. Int. Multidiscip. Res., vol. 2, no. 02, pp. 146–154, 2023, doi: 10.62668/jimr.v2i02.841.

[10] M. Sholeh, R. Y. Rachmawati, and E. Susanti, “Penggunaan Aplikasi Canva Untuk Membuat Konten Gambar Pada Media Sosial Sebagai Upaya Mempromosikan Hasil Produk Ukm,” SELAPARANG J. Pengabdi. Masy. Berkemajuan, vol. 4, no. 1, p. 430, 2020, doi: 10.31764/jpmb.v4i1.2983.

[11] S. M. Mahmudah and M. Rahayu, “Pengelolaan Konten Media Sosial Korporat pada Instagram Sebuah Pusat Perbelanjaan,” J. Komun. Nusant., vol. 2, no. 1, pp. 1–9, 2020, doi: 10.33366/jkn.v2i1.39.

[12] et al., “Optimasi Desain Packaging dan Digital Marketing UMKM Dapoer Umi Navisah,” J. Pemberdaya. Umat, vol. 2, no. 2, pp. 69–87, 2023, doi: 10.35912/jpu.v2i2.1569.

Unduhan

Diterbitkan

2024-11-02

Terbitan

Bagian

Articles

Cara Mengutip

Pelatihan dan Penerapan Digital Marketing untuk Pemberdayaan UMKM. (2024). Jurnal Pengabdian Multidisiplin, 1(1). https://insratek.com/index.php/JPM/article/view/2